매주 반복되는 결산,
아직도 직접 하고 계세요?

결산이 항상 가장 힘든 일이었어요. 매달 마감 때마다 밤새는 게 당연했는데, 이제는 제가 직접 손 안 대도 됩니다.

월말 청구에 20시간 넘게 쓰고 있었어요. 프로젝트별 매출이 섞여서 분류하는 것만 반나절이었는데, 지금은 2시간이면 다 끝나요.

CFO 없이 운영하다 보니 현금 흐름을 이야기할 때 항상 불안했어요. 이제는 투자자 미팅에서도 자신 있게 숫자를 보여줄 수 있게 됐습니다.

세무 담당자가 바뀔 때마다 사업 구조를 처음부터 다시 설명해야 했어요. 컨시어지 팀이 자동화 시스템을 깔아 줬거든요. 담당자가 바뀌어도 데이터가 그대로니까 인수인계가 훨씬 수월해졌습니다.

PG사 3개에 매출 유형도 4가지라 정리가 안 됐었어요. 담당 전문가가 상주하면서 우리 사업 구조를 먼저 파악해 주니까, 분류 기준 자체가 달라졌습니다.

미수금을 엑셀로 관리하다가 한 건을 놓친 적이 있어요. 이제는 시스템이 자동으로 추적하고 알림까지 오니까, 그런 일은 다시 없을 것 같습니다.